订单管理系统以订单为主线,对具体物流执行过程实现全面和统一化的计划、调度和优化,可以满足订单接收、订单拆分与合并、运送和仓储计划制订、任务分配、物流成本结算、事件与异常管理及订单可视化等不同需求。
我们致力于帮助客户改善与供应链上游供应商的关系,提供一套帮助客户与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,实现双赢的企业管理模式。
多种方式打破沟通壁垒,畅享实时数据。通过TMS云平台,将货主、承运商、司机、收货人有效地连接在一起。
面向仓库的数字化管理平台,专业的仓储管理系统,便捷灵活、安全稳定。通过解决仓储管理中存在的痛点问题,对业务流程和作业场景中各环节的管控,提升仓储管理水平和作业效率。
面向车间现场生产制造过程的数字化管理,提供从接受生产计划到制成最终产品全过程的生产活动实现优化的信息。它实时采集生产现场的设备、人员、物料信息,对随时可能发生变化的生产状态和条件做出快速反应,重点削减不会产生附加值的活动,从而推动有效的工厂运行和过程,帮助管理者进行实时决策,有效提升现场效率。
信息不准确:在复杂环境中信息传递不准确,需要额外时间确认。
人工呼叫易漏接:依赖人工通知易导致重要信息遗漏。
响应困难:信息传递效率低,难以快速响应异常事件。
流程中断成本高:生产线意外停顿导致人员和设备等待,增加直接和隐形成本。
设备的使用、维护和维修过程混乱,容易造成设备的损坏和生产事故的发生;对设备的维护保养不够重视,没有建立完善的维护保养制度;设备的基本信息、维修记录、故障诊断等都采用手工管理,导致管理效率低下,不利于设备的故障预防和维护。
缺乏有效的质量数据采集和分析机制,无法及时发现和解决质量问题;无法对产品或服务的生产过程进行全程追溯,无法及时发现和解决质量问题,也无法保证产品的可追溯性;缺乏有效的预防措施和持续改进机制,无法及时预防和解决潜在的质量问题,也无法持续提高产品和服务的质量水平。
天博体育官方平台入口Andon管理系统作为精益生产制造管理的一个核心工具, 在制造过程中发现了生产缺陷/异常时;能通过系统在最短的时间 里将信息传递出去,使问题能够快速解决;使生产能够平稳进行,提高效率。
天博体育官方平台入口Andon系统通过智能终端上报产线或设备的异常信息,实现物料、品质、设备、模具等异常呼叫,具体内容可自定义,配 置不同的处理流程,现场声光报警、安灯看板及短信通知相关人员,自动统计各种异常的停产次数及时间。通过及时发现和解决问题, 为持续改善生产效率提供有力支持
天博体育官方平台入口设备管理系统是一个用于管理企业资产的系统,它结合了信息化技术和管理方法,对企业的设备进行全面的管理。设备管 理系统的主要目标是提高设备的利用率、降低维护成本、减少故障时间,从而提高企业的生产效率和经济效益。
天博体育官方平台入口质量管理系统旨在确保产品或服务能够持续满足客户的需求和期望,并不断改进质量表现。不仅包括对产品或服务的全面 监控,采取必要的调整和改进措施,以确保质量的一致性和稳定性;还包括通过比对标准和样品来确定符合标准的属性或尺寸,以及通 过检验结果和标准来判断产品的合格性。
异常定义:定义各种异常类型,并针对某种类型定义具体的呼叫;
响应流程:针对不同的异常类型定义不同的异常响应流程;
呼叫管理:按工位选择不同的呼叫按钮进行异常呼叫;
呼叫处理:响应人员接收到异常呼叫后及时处理,并记录处理方案。
设备档案:建立设备档案,记录设备基本信息;
设备维护:提供设备维护计划生成、维护提示&预警、维护执行、维护完成等操作;
工装/模具管理:工装/模具档案、维修保养与寿命管理
备品备件管理:备品备件出入库、耗用记录、安全库存及生成采购需求。
预先定义标准化缺陷模板:定义产品检验参数,质量标准,质检原则,质量预警阈值、不良现象、不良原因、不良分类、维修方法、维修结果与责任部门;
检验任务执行:通过一系列的测试和检查,评估产品或服务的质量水平;
不合格品处理:对发现的不合格品进行返工、报废及让步等处理;
数据分析:收集和分析质量数据,了解质量状况和问题,为改进提供依据。
整个采购业务流都在采购管理平台上完成,简化了采购业务流程,同时也降低了供应商参与采购业务的交易成本。
采购订单信息及时传递,可查询整个采购任务的业务单据流,确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。
企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环,实现对供应商的动态评估和管理。
供应链各业务伙伴全集成网络,网状协同模式,开启更大价值空间,彼此深度协同,极大提高供应链的灵活性。全局化的视图实时显示。
实现从生产车间到供应链的全价值链协同,客户可全面掌控供应商链条信息,预防供应链风险。
多维度的采购业务分析,为供应链优化提供数据报告,提升供应链优化能力。
以生产工单为实现工单执行全过程的任务追踪,包括在工序的完工数、合格数、不合格数,质量检查结果,工序转移等,并支持正反向追溯。
多版本产品应对不同规模的企业应用场景,大中小微型企业需求全覆盖;
支持多工厂,可集团化部署;
功能完善的一体化平台,可按需配置组合不同的功能模块,扩展性强;
支持低代码开发,自定义报表,支持开放平台,一键配置软件、集成;
支持多种部署方式,标准化SAAS,按需定制本地化,按需定制专属云,部署方式不同。
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通过供应商准入评审,对不同品类供应商多策略管控,对供应商进行风险前置监控。绩效模块跟踪每个供应商绩效表现,助您实时掌控供应商动态。
提高工作效率:工装管理系统通过自动化管理,可以大大减少人工操作,降低出错率,从而提高工作效率。员工可以通过系统快速查询工装信息、领取工装、归还工装、保养提醒等,无需耗费大量时间在繁琐的手工操作上;
优化资源配置:工装管理系统可以实时跟踪工装的库存状态和使用情况,帮助企业准确预测工装的需求量和库存量,避免资源的浪费和不足。这不仅可以降低企业的成本,还可以提高资源的利用率;
提高管理透明度:工装管理系统通过数字化管理,可以实时记录每一件工装的信息和使用情况,使企业能够全面、准确地掌握工装的情况。这有助于提高管理的透明度,减少信息不透明带来的问题;
强化数据支持:工装管理系统可以收集大量的工装使用数据和管理数据,通过数据分析和挖掘,为企业提供丰富的数据支持。这有助于企业做出更加科学的决策,提高决策的质量和效率。
支持手动录入及模板导入,支持多种业务系统的数据接口集成。
灵活的规则及策略设置,根据条件自动选择承运商、匹配运输路线。
通过系统或移动端可及时查看运输状态与异常汇报。
登记车辆一切相关信息,通过智能传感器更可得知实时状态。
承运商和司机可及时根据发货点月台的能力计划,预约提货时间,提升厂区内部运营效率,减少司机等待时间。
通过APP或微信直接操作系统,并支持评价运输行为。
无缝集成多渠道订单,支持来自网站、移动端、B2B或B2C电商平台、呼叫中心、ERP系统及其他内外部订单的集中处理,实现订单全生命周期管理及库存可视化。
系统基于预设规则,通过管理订单合并或分拆、优先级、释放、冻结或取消等状态,满足客户需求的同时,实现供应链库存的优化管理。
支持供应链合作伙伴通过网页或移动端,参与订单的交付和实时数据采集。同时可扩展帮助经销商实现库存管理或供应商ASN及标签管理。